2023年1月，援老撾人民革命青年團中央活動中心項目主體工程完工。該項目是湖北省18年來首個承攬的援外成套工程總承包項目，去年榮獲老撾人民革命青年團中央頒發的“建設突出表現獎”。

1月，載運20萬噸鐵礦石的“完美南極光”輪順利抵達山東日照港，完成聯投湖北工建國際經合首船大宗商品停泊卸貨。

5月，老撾萬象拉薩翁廣場萬達文華酒店裝飾裝修項目的室內施工緊鑼密鼓地進行，這里未來將舉辦2024年東盟萬象峰會。

6月，聯投湖北工建承建的中蒙烏力吉口岸獲準為國家一類常年開放的公路口岸。

7月，由聯投湖北工建國際經合實施的裝載118輛不同車型的整車專列經由阿拉山口口岸發往俄羅斯……

10月17日至18日，第三屆“一帶一路”國際合作高峰論壇在北京舉行，今年正值共建“一帶一路”倡議提出十周年。作為中國擴大對外開放的重大舉措，“一帶一路”倡議開啟了中國與世界發展的新篇章。

從1974年首出國門開始，聯投湖北工建在海外已經營半個世紀，是湖北省最早“走出去”的企業之一，足跡遍布東南亞、南亞、中東、非洲、歐洲、南美洲的28個國家和地區。聯投湖北工建承建的項目包括發電廠、水泥廠、煉油廠、市政公路、基礎設施、產業園區等，彰顯了湖北省屬國企的擔當和作為。

回首過往，聯投湖北工建海外業務收獲滿滿，工建人豪情滿懷。

借船出海 進軍海外筑夢非洲初嘗碩果

1974年，中國向非洲國家伸出援手，工建人首次走出國門。當時，聯投湖北工建與央企合作，向埃塞俄比亞、毛里塔尼亞的火電廠等項目派出經援人員81名，拉開了工建人同非洲國家交往合作的序幕。

隨著我國援非的步伐持續加快，聯投湖北工建與非洲國家的合作也逐步深化，從單純的勞務輸出拓展至基建領域。與此同時，聯投湖北工建開始著手組建海外團隊，并設立海外事業部統籌部署包括非洲市場在內的海外業務。

當時的非洲，基礎設施較為落后，招商引資“進不來”，貿易物資也“出不去”。聯投湖北工建順利承接了坦桑尼亞、剛果金、加蓬等國家的市政道路項目，為非洲貫穿公路網絡作出貢獻。

建設道路工程，每天面對茫茫沙漠，走到哪里都是極端高溫、干旱的環境，工建人在非洲的建設史，就是一部與風沙的抗爭史。從超前謀劃到統籌建設，從搶抓政策到項目攻堅，踏實的工建人很快站穩了征服黃沙的腳跟，為后續搶工期、控質量、保安全、促效益提供了保障。

非洲有句諺語：當雄鷹在天空盤旋時，它已然做好俯沖的準備。憑借深厚的技術底蘊，聯投湖北工建從市政道路轉向房建，順利承接了埃及薩達特二區4000套住宅工程、阿爾及利亞體育館等房建項目。

通過越來越多項目的順利實施，工建人鞏固了與央企合作“拼船”出海的經營方式，更加筑牢了做強海外基建事業的決心。隨著我國對外開放的步伐日益加快，聯投湖北工建海外基礎設施建設已逐步規?；?、標準化、產業化，海外合作項目管理的“工建模式”也開始走向更廣闊的世界。

在疾風剝蝕的海岸、在廣袤無垠的沙漠，工建人的足跡走到哪兒，哪兒就亮起燈、響起聲，建起一片宜居的現代化綠洲。

開拓立足 多點開花打造業務增長點

自上世紀70年代走出國門參與海外基礎設施建設，聯投湖北工建的海外經營活動已走過半個世紀。

1990年2月，聯投湖北工建承接科威特音樂舞臺藝術學院工程，為當地藝術發展提供更好的教育環境和設施。對于工建人而言，除了迅速調整自身管理體系外，更重要的就是加快學習海外管理思路。同時，聯投湖北工建也以承建公共建筑、市政配套工程為標志，開啟了從房建轉型基建的重要轉變。

隨后，聯投湖北工建先后承接沙特阿拉伯胡富夫SCC10000T/D水泥生產線以及首都利雅得地區CCC5000T/D水泥生產線，總造價15億美元，有力改善了當地基礎設施。為拓展與夯實海外發展，聯投湖北工建成立了海外公司，下設歐洲、非洲、亞洲事業部。2005年，海外公司在沙特阿拉伯、越南、巴基斯坦等國家承擔了總承包項目或合作承包大型公用民用建筑項目。

從委內瑞拉的巴里納斯重油電廠到印尼蘇拉威西的電站、從阿聯酋庫伯菲賓館到越南西貢河畔的民居住宅，隨著在海外的名號日漸響亮，聯投湖北工建把牢“風向舵”：逐步將工程建設重點轉移到共建“一帶一路”國家，從而實現海外市場的穩固和拓展。

在玫瑰色天空下，一束電光劃破了沉寂，隨后是一座座廠房拔地而起，又一片小亞細亞的土地自此迸發生機。2010年，聯投湖北工建中標土耳其阿特拉斯2×600MW伊斯肯德倫火電廠工程、輸煤標段等工程。項目具有“三高”“兩低”的特點——負荷率高、真空高、再熱汽溫高，汽輪機振動低、環保排放低，環保指標逼近“極值”，是一個機會與風險并存的高難度項目。

工建人迎難而上，優選班子、配強人員，特別是在搶工期、保履約方面，創造了施工奇跡。經過3年的不懈奮戰，項目提前5個月完成并通過驗收，首年即超額2.5%完成合同發電量。同時，項目還榮獲2016—2017年度國家優質工程金獎（海外），該獎項是工程建設行業設立最早、規格要求最嚴格的國家級工程建設質量的最高榮譽。

以工程總承包為龍頭的海外建設模式還為湖北工建催生碩果——總結出系統化的海外管理制度，創造出良好的履約經濟效益，更重要的是鍛煉了一批經驗豐富的海外基建專業人才。

隨后，聯投湖北工建積極發揮工業建筑優勢，相繼斬獲伊拉克華事德（4×330MW）亞臨界燃油（氣）機組電站項目、印尼加里曼丹2X100MW（凈）燃煤電站項目，為當地國家基礎設施提升和經濟社會發展、改善民生福祉作出積極貢獻。

融入深耕 屬地化經營彰顯工建新作為

2023年4月，聯投湖北工建旗下的國際經合公司與哥斯達黎加GOVOL S.A.公司達成戰略合作協議，就新能源汽車的采購現場簽署合作諒解備忘錄，未來合作框架下交易金額將超1.5億美元。

這是聯投湖北工建有序擴大國際業務取得的碩果。自2021年12月融入湖北聯投“三全三商”戰略定位以來，聯投湖北工建牢牢把握工程建設板塊增營收的重大使命，在疫情期間細化防控管理措施，多個海外業務迎來新成果：首趟承載出口西班牙物資的國際貨運列車順利發車；金晶科技馬來西亞玻璃窯煙氣余熱發電項目汽輪機首次沖轉成功，以綠色能源為突破口，打開公司在馬來西亞市場新局面……

同時，聯投湖北工建積極探索外貿業務新增長點，礦石采購擴展到8個國家和地區18個貿易品種，2022年實現鐵礦石貿易收入20.95億元，取得了非建筑板塊營業收入與上年相比增長93.75%的好成績。

在“一帶一路”倡議提出十周年之際，聯投湖北工建加快“出海”，以“海外工程+大宗貿易+境外園區+跨境電商（海外倉）”四位一體發展方向，不斷提升屬地化發展能力，讓“湖北建造”的品牌越擦越亮。

2022年3月，由聯投湖北工建投資建設的緬甸曼德勒繆達產業新城工業園區通過湖北省商務廳認證，成為首批6家湖北省境外經濟貿易區之一。

繆達產業園建設之初，工建人即以省級境外經濟貿易合作區的標準來打造該項目，第一時間在當地成立子公司，適應屬地需求實際，組織專班加強園區建設運營，不斷調優海外項目實施能力和經營模式。園區規劃還榮獲新加坡規劃協會獎。

2020年，面對新冠疫情，聯投湖北工建第一時間投資300多萬元人民幣，在緬甸曼德勒援建一座“火神山”醫院，并捐獻大量物資，積極組織工人做好防疫工作，為當地抗疫貢獻一臂之力。

目前，繆達產業園項目一期建設用地297畝，業務涉及建筑、加工、制造、建材、旅游、金屬回收等多種行業，已吸引來自新加坡、荷蘭、日本等國家的外資企業入駐，外資投資額超過6億美元。該項目既成為聯投湖北工建通過中緬園區鏈接海外市場、融入國內國際雙循環的重要平臺，更能打通中孟印緬經濟走廊的國際大通道，為湖北企業“走出去”提供全方位服務。

下一步，聯投湖北工建將充分利用湖北企業“走出去”的平臺和契機，深度融入國內國際雙循環，加速拓展海外市場，持續推進由國際工程承包向投建營一體化及市場一體化運作轉型，為推動湖北加快建設全國構建新發展格局先行區作出更大貢獻，為湖北聯投奮進世界500強奠定堅實基礎。